EMPREGO: O CANDIDATO E A SELEÇÃO

Desempregado. E agora? O desemprego mexe com as estruturas familiares. Especialmente para homens, uma vivência dramática - quando por longos períodos e acompanhados de compromissos em curso. A inesperada notícia traz consigo o desafio de buscar novos caminhos, numa experiência cheia de expectativas. 
Muitos perguntam como se preparar para uma entrevista de emprego. “Vender-se” ou apresentar-se requer alguns cuidados. Aqui, algumas sugestões para o enfrentamento deste desafio:

As entrevistas num processo seletivo não são padronizadas. Depende da cultura da empresa, do selecionador etc. Há variações, mas é comum o trajeto a seguir:

Triagem de currículos. Garimpa-se o perfil para a vaga. Quando se trata de estágio
pode-se pedir testes de português e idiomas.
Atenção para o Currículo que você enviou. Não é um modelo para todas as empresas. Mas, vários modelos, de acordo com a empresa destinada. Vale lembrar que algumas características e experiências podem ser ressaltadas para algumas corporações porque tem peso maior.

Dinâmica de grupo. Exige-se para cargos operacionais ou profissionais em início de carreira. A dinâmica fornece dados como interações em equipe, planejamento etc.

Testes e provas. Há várias possibilidades: Para descrição de personalidade, aptidões, competências técnicas, inteligência, habilidades, domínio de programas tecnológicos entre outros.*

Entrevista com o selecionador e/ou gestor da área – pode haver reunião com as lideranças da empresa. (Não há lei que limite o que não deve ser perguntado nesta etapa. Não se recomenda perguntar sobre religião, filiação a sindicatos e brigas trabalhistas. Algumas questões podem constranger.)

Perguntas estranhas podem ser usadas em seleção: Que personagem de desenho você seria?; Que animal você é?; Que cor melhor representa sua personalidade?; Qual seu grau de esquisitice?

(No livro “Você é Inteligente o Bastante para Trabalhar no Google?” – Ed. Zahar, William Poundstone apresenta a metodologia de empresas como Bank of America e Walmart, e afirma ser tendência o uso de perguntas esquisitas.)

Referências. Levantamento de informações e histórico do candidato com ex-colegas ou ex-empresas.

Um processo de entrevistas visa três campos: O perfil; histórico; e expectativas/motivações. Algumas dicas sobre como se comportar e o que evitar;

Perfil Há perguntas abertas, como: “Fale sobre você”.

Pode-se pedir uma lista de qualidades e defeitos.

Questões sobre o futuro: “Como você se vê em cinco anos?”

Pode-se navegar sobre questões pessoais: Quantos filhos, onde mora...

Falar sobre seu ingresso na área de atuação – como entrou, começou, o que o motivou.

Responda o que foi pedido: Se for para listar três qualidades, fale exatamente sobre três qualidades.

Prefira sempre a verdade. Seja autêntico. Não falseie, omita ou exagere dados.

Se for relatar uma circunstância, não responda se não houver nenhum exemplo.

Evite citar “sou perfeccionista” como defeito – um clichê que revela o quanto o candidato está despreparado

Se revelar dados pessoais não lhe constranger, responda. Do contrário, se abstenha.

Histórico. Pede-se uma descrição breve de sua trajetória profissional

Questiona-se sobre responsabilidades exercidas

Será preciso explicar o motivo da saída da última empresa e a relação com o líder imediato

Você pode ser solicitado a falar sobre conquistas e fracassos

Expectativas e Motivações Há perguntas sobre o salário

Responder sobre outros processos seletivos que participa

Dizer sobre o que espera da empresa e em que posto imagina estar em médio e longo prazos

Fale sobre sua pretensão salarial

Não esconda se participa de outra seleção

Estude a empresa; missão, visão, valores. (O site fornece informações, histórico e notícias)

Um processo seletivo fornece dados de como o candidato reage a situações de stress; interações no ambiente de trabalho; revelam sua “marca pessoal”; como lida com equipe; em que nível sujeita-se aos superiores; sua capacidade de tomar decisões; seu bom senso e senso de humor. Sua criatividade e como pensam. Olhe nos olhos e transmita segurança.

Cuidado com o que publica nas redes sociais. Recrutadores adotam pesquisa em sua página para conhecê-lo melhor. Bom humor, aparência e linguagem corporal numa entrevista contarão muito. O universo do processo é bastante abrangente, cheio de possibilidades. 

Espero ter colaborado. Sucesso!By Geraldinho Farias

(*) Os testes psicológicos ajudam o recrutador a traçar o perfil do candidato – nível de atenção, impulsividade, raciocínio, resiliência etc. Os testes devem constar da lista do Conselho Federal de Psicologia; alguns muito comuns: PMK, Zulliger, Raven, Rorschach e D2; devem ser aplicados por profissional credenciado no CFP.